Kandungan

• Perbezaan Utama
• Pengurus vs Pengarah
• Carta Perbandingan
• Apakah Pengurus?
• Tanggungjawab kerja
• Apakah Pengarah?
• Tanggungjawab kerja
• Perbezaan Utama
• Kesimpulannya

Perbezaan Utama

Perbezaan utama antara Pengurus dan Pengarah ialah Pengurus mengawasi pekerja, dan Pengarah adalah pengurus pengurus.

Pengurus vs Pengarah

Seorang pengurus ialah seseorang yang mengurus atau pekerja luar negara. Adalah tanggungjawabnya untuk mengendalikan operasi sehari-hari di jabatannya, dan seorang pengarah adalah seseorang yang melakukan pentadbiran keseluruhan syarikat. Pengurus perlu melaksanakan strategi bagi pihak pengarah, sedangkan lembaga pengarah bertanggungjawab untuk menyediakan kepimpinan intrinsik serta arahan untuk organisasi. Pengurus yang terlibat dengan melaksanakan keputusan ini dan dasar yang dibuat oleh lembaga pengarah, sebaliknya, masa depan organisasi ditentukan oleh para pengarah yang juga menentukan struktur dan pelan organisasi dan memastikan aset dan reputasinya dilindungi. Mereka perlu membuat keputusan dengan mengambil kira kesan pihak berkepentingan. Pengurus mempunyai tanggungjawab kurang undang-undang daripada pengarah. Para Pengarah sendiri melantik dan menolak pengurus. Sebaliknya, para pengarah boleh dipertanggungjawabkan oleh pihak yang berkepentingan bersama pemegang saham untuk pencapaian syarikat dan dapat dihapuskan dari pejabat atau diciptakan untuk bekerja dengan cara tertentu oleh mereka. Kewajipan pengurus atau mempunyai tanggungjawab untuk menguatkuasakan etika tetapi mengambil arahan mereka dari lembaga pengarah atau lembaga eksekutif; Lembaga Pengarah semata-mata menentukan nilai dan etika syarikat.

Carta Perbandingan

Apakah Pengurus?

Pengurus bekerja terutamanya dari pejabat mereka dan mengambil arahan mengenai bagaimana syarikat harus beroperasi dari pengarah. Mereka mengupah ahli pasukan mereka dan menguruskan bagaimana setiap pasukan akan memenuhi matlamat lembaga. Individu-individu ini memotivasi pekerja mereka dan bertindak sebagai mentor dan guru pada masa-masa. Pengurus menjalankan tugas harian yang penting, yang boleh merangkumi peningkatan kerja, membentangkan idea dan konsep, menyelaraskan kakitangan, dan tinggal dalam anggaran operasi untuk jabatan mereka.

Tanggungjawab kerja

• Mengikuti ketua lembaga dan pengarah
• Mengomunikasikan dasar dan strategi dengan pasukan
• Berkolaborasi dengan jabatan lain dan vendor luar
• Menjadualkan dan menyerahkan projek pasukan dan tugas pekerja individu

Apakah Pengarah?

Para pengarah bekerja dengan pengarah lain sebagai ahli lembaga untuk menetapkan dasar, visi, dan misi bagi syarikat. Orang-orang ini biasanya menjawab kepada pemegang saham yang mempunyai soalan dan mengharapkan keputusan kewangan. Terserah kepada pengarah untuk menentukan strategi perniagaan yang berjaya dan pengurusan panduan ke arah melaksanakan strategi ini untuk memenuhi matlamat lembaga. Oleh kerana penting bagi para pengarah untuk melindungi syarikat, mereka ditugaskan untuk menstrukturkan syarikat, mengawasi pengurus, dan mendisiplinkan staf untuk memastikan tujuan perusahaan terpenuhi. Para pengarah biasanya bekerja di persekitaran pejabat, walaupun perjalanan mungkin dikehendaki dengan pelanggan jika perlu.

Tanggungjawab kerja

• Mengarahkan pengurusan dalam pelaksanaan strategi
• Menilai kerja berpasukan bersempena dengan pertemuan matlamat
• Mengawal pengurus sepanjang projek sensitif masa
• Menyediakan dan menganalisis dewan yang diarahkan oleh lembaga

Perbezaan Utama

1. Seseorang yang menjadi ketua atau ketua kapasiti berdedikasi atau unit tertentu persatuan dan bertanggungjawab atas kegiatannya berhak pengurus. Sebaliknya, A adalah disukai oleh para pemegang saham untuk pemerhati dan mengawal aktiviti perbadanan, mengikut visualisasi syarikat.
2. Manakala seorang pengurus yang memiliki tahap pertengahan mengawal, pengarah dimiliki kawalan peringkat atas.
3. Tugas seorang pengurus adalah pembuatan keputusan dan utama. Sebaliknya, tugas atau peranan pengarah semata-mata ditentukan dan pembuat undang-undang.
4. Seorang pengurus mengambil operasi harian korporat dan dengan itu menjadikan dasar jangka pendek untuk perbadanan. Sebaliknya, pengarah mengambil dasar jangka panjang untuk pelekat masa depan perbadanan.
5. Para pengurus melaksanakan moral dan etika dalam persatuan, dibingkai oleh para pengarah, sedangkan para pengarah menentukan moral dan etika persatuan.
6. Satu peranan besar pengurus adalah untuk menjalankan anak-anak muda atau juniors dengan membimbing mereka tentang tindakan yang perlu diambil ketika melakukan, dan oleh siapa pun, ia akan lengkap. Sebaliknya, para pengarah menyumbangkan kepimpinan kongenital dan memerintahkan kepada para pengurus dan pejabat tinggi korporat lain.
7. Pengurus dianggap menggunakan dasar dan strategi yang diartikulasikan oleh eksekutif kanan. Di sisi lain, pengarah diandaikan untuk menggunakan dasar dan strategi untuk persatuan.
8. Para pengurus melaporkan para pengarah, sementara seorang pengarah melaporkan para pemangku kepentingan.
9. Pengurus bertanggungjawab untuk pentadbiran korporat lengkap, iaitu, usaha dan pencapaian seluruh sektor, yang dianjurkan oleh mereka. Sebaliknya, pengarah menilai pengurusan keseluruhan perbadanan.

Kesimpulannya

Keseluruhannya, seorang pengurus mengejar atau mengikuti perintah pengarah dan mengawal bawahan atau penyokong untuk bekerja dalam usaha tujuan persatuan. Sebaliknya, pengarah adalah individu atau syarikat yang bertanggungjawab, yang menetapkan semua strategi, peraturan, tindakan, rancangan, dan sebagainya untuk mencapai matlamat penentu persatuan.